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某公司安全文化建設之安全管理篇

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2020年09月28日

齊抓共管安全管理網絡體系

安全生產是陜煤化集團發展永恒的主題,集團堅持黨、政、工、團齊抓共管,認真落實各級安全生產責任制,形成全方位、全過程的安全管理網絡體系,構建集團公司統一領導下的齊抓共管安全管理格局,成立以行政一把手為組長,分管安全領導為副組長,各有關部門負責人為成員的安全領導小組,構建群防群治組織管理體系。


安全分級管理

是指把企業分為若干個安全管理層次,分別規定各層次的安全管理職能,使之既有明確分工,又能有機配合,從而實現全面的安全管理?;鶎影踩芾硪话惴譃槿齻€層次,即廠(礦)級、車間(隊)級和班組級。

“三為"、“六預"體系

“三為”指以人為本,安全為天、預防為主。

“六預”預教、預想、預測、預報、預警、預防。

六查

查制度、查設備、查安全知識、查紀律、查事故隱患、查勞動保護用品。

生產經營單位主要負責人安全生產工作六項職責

1、建立健全本單位安全生產責任制;

2、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

3、保證本單位安全生產投入的有效實施;

4、督促檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

6、及時、如實報告生產安全事故。

01467管理法

0——重大人身傷亡、火災、爆炸、生產、設備、交通事故為零;

1——一把手抓安全,是企業安全第一責任者;

4——全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督;

6——安全法規標準系列化、安全管理科學化、安全培訓實效化、生產工藝設備安全化、安

全衛生設施現代化、監督保證體系化;

7——規章制度保證體系、事故搶救保證體系、設備維護和隱患整改保證體系、安全科研與

防范保證體系、安全檢查監督保證體系、安全生產責任制保證體系、安全教育保證體系。

三種安全檢查方法

常規檢查法、安全檢查表法、儀器檢查法。

三員安全驗收開工制

開工前由安檢員、瓦檢員、質檢員按隱患排查責任進行安全驗收,發現隱患由班長負責處

理,確認具備安全生產條件經“三員”共同簽字后方可開工。

四位—體安全生產責任制

開工后,由班組長、安檢員、瓦檢員、質檢員各負其責,對整個生產過程中的安全情況進行隨時檢查,由班長負責進行處理,直至人員安全升井。

五項落實

落實整改的項目、措施、部門負責人、時間、督察驗收負責人。

六種安全檢查類型

定期安全生產檢查、經常性安全檢查、季節性及節假日前后安全檢查、專業(項)安全檢查、綜合性安全檢查、職工代表不定期安全巡查。

瓦斯治理的十二字方針

先抽后采、以風定產、監測監控。

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